2月6日上午，郴味特産公司在集團總部一樓經(jīng)理辦公室召開(kāi)工作安排會(huì)議，初管以上人員、店面(miàn)負責人均參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，該司經(jīng)理李江紅首先傳達了近期集團公司文件精神，并要求部門負責人要將(jiāng)文件精神深刻領會(huì)、傳達、落實到位。随後(hòu)她對(duì)近期的工作做了回顧及部署：一是整體來說(shuō)，所有同仁都(dōu)是服從安排調度的，在面(miàn)對(duì)疫情突發(fā)時(shí)，不慌不亂、服從公司統一安排調度，保障了店面(miàn)日常經(jīng)營工作；二是公司在節前就(jiù)陸續采購了口罩、消毒水、酒精、體溫槍、防護藥品、防護用品等，做到了“早謀劃、早準備”，目前各項防控物資還(hái)有少量庫存，但必須堅持“厲行節約、反對(duì)浪費”的原則，進(jìn)行領用、使用，禁止私自任意拿用；三是各部門負責人一定要嚴格規範疫情防控期間的防疫消毒、體溫檢測、防控物資管理工作及如實上報外出及近期接觸疫情期來訪人員情況；四是要經(jīng)常性的通過(guò)雲之家、微信交流群等方式強化科普疫情防控防治知識、消毒防護用品使用常識的宣傳工作，組織員工開(kāi)展教育培訓，時(shí)刻敲響“消防安全”警鍾，各部門負責人作爲第一責任人，如工作不到位，將(jiāng)嚴格處罰、處理到位；五是因爲疫情原因，各門店暫未全面(miàn)正常營業，但所有員工必須保證手機24小時(shí)開(kāi)機，并随時(shí)接受工作調配安排、加班加點準備；六是各部門負責人要對(duì)2020年本部門的工作進(jìn)行進(jìn)一步統籌細化，樹立目标，目前正值春運遭遇疫情，對(duì)店面(miàn)經(jīng)營銷售工作帶來獨大沖擊，下一步該如何積極籌劃、增收節支。

他最後(hòu)說(shuō)，在座的作爲管理人員，務必清醒的認識到目前公司面(miàn)對(duì)的嚴峻形勢，要有高瞻遠矚的目光和洞悉發(fā)展事(shì)态、未雨綢缪的能(néng)力，絕不能(néng)麻木不仁、守株待兔，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷提高工作的科學(xué)性、預見性、協調性，全司上下“幹事(shì)業一條心、抓工作一個調、謀發(fā)展一盤棋”，提振信心、迎難而上、共同推進(jìn)公司持續穩健發(fā)展。（編審：李和平，編輯：侯友德、唐昊，作者：王　瓊）