5月14日上午，我司2021年一季度運輸生産經(jīng)營效益分析會(huì)議在集團總部三樓會(huì)議室召開(kāi)。集團公司領導谷運東、陽東亮、陳家華、李洪勇出席會(huì)議，集團公司人力資源部、安全部、經(jīng)營發(fā)展部負責人及各客運單位一把手和生産分管領導參加會(huì)議。會(huì)議由集團公司副總經(jīng)理李洪勇主持。

會(huì)上，各客運單位一把手分别就(jiù)本單位第一季度的運輸生産情況、存在的問題及下一步的生産工作計劃進(jìn)行了彙報。集團公司生産經(jīng)營部副部長(cháng)鄧森通報了全司第一季度的運輸生産情況及生産上存在的問題。黨委副書記、總經(jīng)理陽東亮針對(duì)各單位的發(fā)言及生産情況作了點評。

李洪勇就(jiù)全司第一季度及清明、五一期間的生産工作做了小結，并就(jiù)第二季度的生産工作做了安排部署。一、各單位要做好(hǎo)節假日的運力應急預案，合理安排運力，加強現場調度力度，保證站場内外旅客的出行；二、各單位要加大走訪力度，抓好(hǎo)研學(xué)和紅色遊的組織工作，旅遊包車資源要共享；三、盡快完成(chéng)質量信譽考核的初審工作；四、盡快完成(chéng)機場快線的報備計劃；五、二季度完成(chéng)402路及沙洲、白廊、莽山定線旅遊線路的審批工作；六、六月底完成(chéng)所屬客運站無紙化乘車工作，政府采購平台的注冊工作；七、已實行城鄉公交一體化改造的單位要啓動鄉村物流工作；八、各單位要爲定制快車在六月份營銷推廣活動獻計獻策，同時(shí)加大對(duì)定制快車車容車貌和服務質量的督查，保證車輛班次的運行；九、六月份舉行生産業務培訓。

副總經(jīng)理陳家華指出，各單位對(duì)安全管理工作上、駕駛員管理上有什麼(me)好(hǎo)的想法、建議和要求都(dōu)可以向(xiàng)集團公司安全部反映，今年所有公交的監控設備都(dōu)將(jiāng)更換，各單位要做好(hǎo)相關準備工作。

陽東亮在會(huì)上要求，一是每季度的生産調度會(huì)都(dōu)要邀請安全、機務、人力資源、稽查部門參加，解決一些實際問題；二是目前駕駛員隊伍不穩定流動性較大，各單位的領導要沉下心認真做好(hǎo)駕駛員共享的調研工作；三是生産部門每月要出一期簡報，簡報内容通報各單位“增量”部分即研學(xué)、黨建、紅色教育等的推進(jìn)情況及收入情況。四是基層單位要通過(guò)經(jīng)營報表的分析了解和掌握車輛的消耗情況，便于下一步工作計劃的制定；五是城際公交、班線車較2019年同期有大幅下降，其中，班線車收入減少是大勢所趨，但各單位應采取一些辦法延長(cháng)其經(jīng)營周期；六是各單位今年還(hái)需要更新或新增車輛的要盡快的報計劃，便于公司統籌。

黨委書記、董事(shì)長(cháng)谷運東在會(huì)上作了重要講話。他要求：一、中管幹部要有主動思維、認真思考的意識，要善于發(fā)現問題，解決問題；二、已開(kāi)通城鄉公交的單位要啓動“三湘鄉村行”前期工作；三、要把紅色旅遊工作作爲重點工作來抓，要做好(hǎo)對(duì)政府機關、企事(shì)業單位、廠礦、學(xué)校的走訪工作；四、針對(duì)紅色旅遊、研學(xué)、黨史教育每個單位都(dōu)要設計相關的産品上報經(jīng)營發(fā)展部，同時(shí)多元化進(jìn)行宣傳工作，以此吸引更多的關注；五、加強對(duì)公營車的檢查，嘗試提供延伸服務、個性化服務。制定合理的駕駛員工資考核方案；六是今後(hòu)召開(kāi)的生産調度會(huì)，大家都(dōu)要寫出會(huì)議小結。（經(jīng)營發(fā)展部、集團辦）