12月23日下午，我司2020年春運前生産工作調度會(huì)在萬華汽車站二樓會(huì)議室召開(kāi)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陽東亮主持會(huì)議，各客運單位主要負責人、部分分管生産領導以及集團經(jīng)營發(fā)展部人員參會(huì)。

會(huì)上，集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營發(fā)展部部長(cháng)李洪勇總結了全司2019年四季度生産經(jīng)營工作，通報了2019年1-10月的經(jīng)營數據，部署了2020年春運生産工作。部分單位就(jiù)做好(hǎo)春運生産工作提出了建議。

陽東亮指出，今年進(jìn)入春運時(shí)間早，大家還(hái)沒(méi)有進(jìn)入春運前的準備狀态，之所以將(jiāng)會(huì)議選擇在萬華汽車站召開(kāi)，一是希望大家了解萬華汽車站的客運環境，二是希望大家了解定制快車在萬華汽車站的經(jīng)營狀況。

他在會(huì)上提出“七個要求”、“七個必須”、“三個完善”。 “七個要求”：一是全年各項欠款要按照合同簽訂的收回到位；二是報停車輛要做好(hǎo)技術恢複工作，票價放開(kāi)到位，駕駛員配備到位；三是要與當地政府對(duì)接好(hǎo)各類補貼；四是要將(jiāng)春運工作方案報集團春運辦；五是必須要認真開(kāi)好(hǎo)春運工作調度會(huì)；六是各車站要提前進(jìn)入春運狀态；七是有南下加班組客的單位向(xiàng)集團春運辦申請。

他指出，一是定制快車，集團公司把一把手工程交給大家，是希望大家引起(qǐ)高度重視。要切實提升福城快車在旅客心中的存在感，統一駕駛員服裝，舉行啓動儀式，吸引旅客關注。要加大車容車貌整治力度，保持車輛幹淨整潔，把車容車貌作爲服務質量來管。駕駛員服務要熱情，礦泉水發(fā)放到位，從元月1日起(qǐ)啓動駕駛員服務質量考核。總站與安仁、安平分公司開(kāi)通城際城際公交，雙方要捆綁經(jīng)營，從整體維護好(hǎo)市場。生産經(jīng)營部制定好(hǎo)春運工作方案，必須提高效益，除安全部們有要求之外，不能(néng)壓班。春運期間，萬華汽車站的加班包車按照公司規定執行，以公營車爲主，公營車不能(néng)滿足的以旅遊車爲主，不得調本建制以外車輛加班；各客運單位要在1月5日之前安排人員到萬華汽車站宣傳和組客。公司轉型發(fā)展的關鍵是做好(hǎo)區域内市場，要發(fā)揮城鄉公交一體化的優勢，做相關業務的拓展；要在經(jīng)營上多動腦筋，多做文章，提高效益。要維護承包車隊伍的穩定，做好(hǎo)服務工作，想辦法，多渠道(dào)幫助其提升效益，讓承包車能(néng)夠生存下去。要加大政策補貼的争取力度，從元月1日起(qǐ)，沒(méi)有争取到位的單位三天一報進(jìn)度。（編審：李和平，編輯：胡東，作者：侯友德）