雖然每個時(shí)代都(dōu)會(huì)有每個時(shí)代明顯的印記,然而,在郴汽集團60年發(fā)展的曆程中,給人印象最深刻的卻是一代一代郴汽人傳承下來的吃苦耐勞、不畏艱辛、甘于奉獻、勇于創新、锲而不舍的精神品質。
老一輩郴汽人對(duì)于上世紀70年代在全省交通系統首創自己搞基建的曆史還(hái)記憶猶新。面(miàn)對(duì)公司住房、廠房、辦公場地的簡陋與欠缺,郴汽人不是“等、靠、要”,而是在職工中組建基建隊伍,自己設計,自己施工建房,僅一年半的時(shí)間完成(chéng)了職工宿舍、保養制配車間等8個基建項目,随後(hòu)又完成(chéng)了各縣站、車間、廠房、住房的建造,真正實現了“自己動手,豐衣足食”。
老一輩郴汽人還(hái)記得在友阿國(guó)際廣場(原郴州汽車修配廠)的那塊近百畝的土地上他們灑下過(guò)戰天鬥地的汗水。當時(shí)政府指定那塊地給公司建廠房,然而,那裡(lǐ)卻一邊是小山,一邊是池塘,又是郴汽人全靠鋤頭挖,鏟子鏟,扁擔挑,夯錘夯,輕傷不下火線,家屬齊上陣,硬是用20多個晚上的義務勞動打平了那塊地基。
自力更生,艱苦創業,點燃了郴汽人幹事(shì)創業的熱情,在各個時(shí)代,各個崗位,可圈可點的事(shì)迹,可欽可佩的勞動模範層出不窮。
在技術革新方面(miàn),郴汽人打造出了享譽全國(guó)的王牌。1958年至1960年,公司共革新機工具72項,230多種(zhǒng),1300多件。到70年代,當時(shí)的湘運郴州大修廠研制成(chéng)功了龍門刨床、銑床、牛頭刨床等大型機床和後(hòu)橋套管拉壓器、搪缸機、光來令機等機工具。此外還(hái)研制生産了化油器、挂車五閥等産品,其中挂車五閥連續三屆被(bèi)評爲省優、部優産品,榮獲了交通部銀獎。當時(shí)的紅岩汽車保養廠研制成(chéng)功的輪胎、鋼圈拆裝機、可控矽充電機、電熱補内胎機、自動清洗面(miàn)等保修機工具82項120多件。1974年10月,全國(guó)交通系統汽車保修機工具革新經(jīng)驗交流會(huì)在公司紅岩廠召開(kāi),全國(guó)各省市自治區的交通部門、解放軍總後(hòu)代表都(dōu)出席了會(huì)議,全國(guó)各地先後(hòu)有5萬人前來參觀學(xué)習。公司湧現了一批像鍾克祿那樣(yàng)爲了改進(jìn)一個項目幾天幾夜不睡、一天隻吃一餐飯的勞動模範、革新能(néng)手。
在安全行車方面(miàn),從1958年3月勞模肖培俊倡議“安全行車,愛車例保,争創十萬公裡(lǐ)無大修”開(kāi)始,紀錄不斷被(bèi)刷新、打破。客車司機李曉鋒開(kāi)車30多年,取得安全行車120萬公裡(lǐ)、41萬公裡(lǐ)無大修的優異成(chéng)績,被(bèi)評爲交通部勞模。勞模廖書德安全行駛130多萬公裡(lǐ),做到了車不擦漆,人不傷皮,被(bèi)交通部評爲紅旗車駕駛員。省勞模雷振陸行駛150多萬公裡(lǐ),沒(méi)有發(fā)生一分錢責任事(shì)故,上百次爲旅客排憂解難,被(bèi)交通部授予“十佳駕駛員”。
在郴汽集團的光榮榜上,有一位榮登“湖南好(hǎo)人”榜的好(hǎo)司機。2016年1月26日下午5:20許,羅女士騎自行車經(jīng)過(guò)永興便江北路下坡路段,因刹車失靈,導緻人車失控落入河水中。此時(shí),郴汽集團銀城公交車駕駛員廖智慧恰好(hǎo)駕車路過(guò),在這(zhè)危急時(shí)刻,廖智慧來不及多想,立即下車,沖向(xiàng)岸邊,縱身從5米多高的河堤跳了下去,不畏河水刺骨的寒冷,奮力遊向(xiàng)羅女士,并將(jiāng)羅女士拖到十幾米外的渡口搭台上。看到羅女士沒(méi)有生命危險,廖智慧才駕車離去。1月30日,被(bèi)他救起(qǐ)的羅女士找到公交車隊,尋找救命恩人并送上錦旗,大家才知道(dào)他見義勇爲、做好(hǎo)事(shì)不留名的感人事(shì)迹。廖智慧的行爲是郴汽集團上千名優秀駕駛員的一個縮影,他不僅弘揚了中華民族傳統美德,更將(jiāng)郴汽人的優秀品質進(jìn)一步發(fā)揚。
在計劃經(jīng)濟時(shí)期,湘運公司是郴州地區響當當的好(hǎo)企業,無論從社會(huì)影響力、工人的福利、企業的效益等方面(miàn),都(dōu)名列郴州地區前茅。1988年達到計劃經(jīng)濟的鼎盛時(shí)期。當湘運郴州公司還(hái)在憑借雄厚的長(cháng)期從事(shì)汽車運輸的功底和省屬國(guó)有企業招牌固守于計劃經(jīng)濟的管理模式,卻不料運輸市場正一步一步被(bèi)市場經(jīng)濟分割。
到90年代初,貨運市場所剩無幾,客運市場難守半壁江山,曾經(jīng)聲名遠播的大修廠幾乎到了無車可修的地步。一時(shí)間,公司陷入經(jīng)營困境。所幸的是,面(miàn)對(duì)嚴酷的事(shì)實,郴汽人沒(méi)有選擇沉淪,而是陣痛後(hòu)的崛起(qǐ),迅速轉變思想求生存求發(fā)展,轉換經(jīng)營機制,真正融入市場經(jīng)濟的大潮。
1992年,公司在全省交通系統中率先實行單車承包經(jīng)營,全面(miàn)向(xiàng)社會(huì)車輛開(kāi)放停車場;同時(shí)化小核算單位。這(zhè)在一定程度上盤活了企業資金,緩解了企業下滑的态勢。同時(shí),抓住機遇興辦小商品市場。1992年8月,通達實業開(kāi)發(fā)公司正式成(chéng)立;1993年3月,馬家坪小商品批發(fā)市場第一期工程開(kāi)工,由此拉開(kāi)了公司“主副并舉”的發(fā)展序幕。
1993年8月,馬家坪小商品批發(fā)市場第一期開(kāi)業,公司提出了“以主帶副、多種(zhǒng)經(jīng)營、全面(miàn)發(fā)展”的指導思想,采取“借雞生蛋”“築巢引鳳”的經(jīng)營舉措,全面(miàn)規劃發(fā)展副業;充分發(fā)揮兩(liǎng)個積極性,即公司的積極性和各基層公司的積極性,在郴州市内由公司主持興辦了小商品、副食水果、配件三大市場;各縣公司均利用汽車站這(zhè)個寶地,發(fā)展多種(zhǒng)經(jīng)營項目。
1994年2月,馬家坪小商品批發(fā)市場第二期開(kāi)工;12月,市場第三期開(kāi)工。1994年2月,成(chéng)立石油供銷分公司,4月成(chéng)立零擔貨運公司;9月成(chéng)立出租車公司。1995年6月6日,公司更名爲湖南郴州市汽車運輸總公司;6月成(chéng)立一汽郴州技術服務站;10月,成(chéng)立旅遊公司;11月,成(chéng)立海關監管專業運輸車隊。1996年1月,馬家坪副食水果批發(fā)市場開(kāi)業,馬家坪商品批發(fā)市場榮獲“全省文明市場”稱号;7月,郴州市交通旅行社前身蘇仙旅行社開(kāi)業;8月成(chéng)立貨運零擔公司。1997年5月,機動車配件城開(kāi)業;6月,開(kāi)行郴桂路客運文明示範班線。
公司在搶班占線積極做好(hǎo)客運業務的同時(shí),爲适應市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要,公司著(zhe)力培養新型管理型人才,1994年9月,37名骨幹參加了公司在郴州工業學(xué)校舉辦成(chéng)人中專班學(xué)習。1997年3月,40名青年職工被(bèi)公開(kāi)選拔到郴州市委黨校公司後(hòu)備經(jīng)濟管理幹部班學(xué)習,并派往上海、杭州、廣東、廣西等地挂職鍛煉。
1998年,随著(zhe)原來丢失的班線逐漸恢複,郴州客運公司拆分爲“郴州汽車總站”和“郴州客運公司”兩(liǎng)個單位,分别搬遷至馬家坪和燕泉南路,并在原址上興建了家潤多超市和部分商品房,而搬遷過(guò)去的汽車總站和客運公司除了主業發(fā)展順暢外,還(hái)依托車站迅速形成(chéng)了各自的商圈。同年,馬家坪市場繼續改善經(jīng)營環境,興建了第四期工程。随後(hòu)幾年,馬家坪市場已發(fā)展成(chéng)爲年交易過(guò)億元的郴州市區核心市場之一和湘粵贛毗鄰地區重要的小商品購物中心。
2000年8月,爲提升企業活力,促進(jìn)企業發(fā)展,公司率先進(jìn)行了以産權制度改革爲突破的股份制改造,成(chéng)爲我市第一批改制企業,公司正式更名爲郴州天空出租汽車服務有限公司。由公司投資興建的郴州天湖大酒店和家潤多超市租賃的賣場相繼投入運營。三産副業成(chéng)了公司經(jīng)營業務的有力補充。
2003年,郴州天龍汽車站建成(chéng)并投入運營。随後(hòu),汽車貿易中心和華悅4S店在車站對(duì)面(miàn)拔地而起(qǐ)。公司進(jìn)一步鞏固主業,發(fā)展副業,在全省率先開(kāi)通公營直達班車和信譽班車,先後(hòu)收購了嘉禾縣運輸實業公司、資興市第一、第二運輸公司、蘇仙區運輸公司、安仁縣客運公司等。
市場格局鋪就(jiù) 集團穩步前行2007-2017年,沐浴著(zhe)郴州快速發(fā)展的東風,郴汽集團緊緊抓住機遇,堅持以“以精細化管理推進(jìn)管理提質,以集約化經(jīng)營帶動經(jīng)營擴容”的總體工作方針,以争創全省及周邊地區同行業管理最優秀企業爲目标,通過(guò)實施“公司化、公交化、燃氣化”發(fā)展戰略,強化了對(duì)區域内客運市場的管控,通過(guò)全面(miàn)整合企業優勢資源,穩步推進(jìn)第三産業發(fā)展,積極拓展輔助産業,延長(cháng)産業鏈條,企業實現了穩健發(fā)展,步入了新的發(fā)展紀元。
2007年始,公司加快了對(duì)所屬客運站的改建和改造,先後(hòu)在郴州市各縣市區新建(含置換)了11個汽車站,對(duì)所有的老車站進(jìn)行了全面(miàn)提質改造。一棟棟新的車站投入使用。2014年12月,郴州萬華汽車站正式投入運營,它的投入使用,實現了郴州道(dào)路客運與郴州高鐵之間的無縫對(duì)接。2015年8月,郴州城際大巴客運站正式投入運營,原郴州汽車南站所屬班線搬遷至該站,至此,郴汽集團在郴州城區擁有了4個汽車站,其中三個一級客運站,企業的固定資産實現了快速增值。
2009年12月,随著(zhe)武廣高鐵的開(kāi)通,郴汽集團與高鐵線路同向(xiàng)的長(cháng)途班線市場急劇萎縮,加之非法營運車輛和私家車的不斷增多,嚴重影響了企業的經(jīng)營效益,承包車制度的弊端也充分暴露出來了。爲此,郴汽集團加快了公車公營的步伐,一方面(miàn),通過(guò)收購或合股等形式,先後(hòu)完成(chéng)了郴州至各縣主要班線的公司化改造。汝城至韶關、汝城至郴州線上的股份制合作,開(kāi)啓了承包車輛爲合資車、公車公營模式的探索。另一方面(miàn),積極整合縣城公交市場,大力推進(jìn)城際班線改造,主動介入城鄉公交一體化進(jìn)程,先後(hòu)完成(chéng)了資興、桂東、安仁、永興、宜章、嘉禾、臨武等縣城公交市場整合,完成(chéng)了郴州到桂陽、資興、嘉禾、永興等班線城際化公交改造,嘉禾城鄉公交一體化改造成(chéng)爲了湖南省的示範項目。
2011年9月9日,郴汽集團與湖南中油管道(dào)燃氣有限公司成(chéng)功簽訂CNG項目合作意向(xiàng)協議,同步啓動了東江氣站和天龍氣站的建設工作。2012年7月20日,郴汽集團與中油中泰燃氣投資集團有限公司、韶關華能(néng)石化有限公司在簽署《車用天然氣和工業項目綜合利用項目》三方合作框架協議,成(chéng)立了中油中泰(郴州)燃氣有限公司,目前已建成(chéng)天然氣站5座,爲車輛燃氣化提供了支持。2014年10月,郴汽集團首批18台電氣混合動力新能(néng)源公交車在永興分公司投入使用,2015年企業邁入了純電動車投入使用新能(néng)源時(shí)代。截至目前,企業已經(jīng)建成(chéng)充電站3座。集團連續三年被(bèi)交通運輸部節能(néng)辦評爲“全國(guó)節能(néng)減排貢獻企業”。
2013年5月4日,郴州汽車總站整體搬遷至高壁的新郴州汽車總站,與此同時(shí),郴州汽車總站和天湖大酒店整體拆遷,引進(jìn)湖南友阿集團新建了郴州最時(shí)尚的集吃喝玩樂購于一體的友阿國(guó)際廣場。
2016年4月30日,友阿國(guó)際廣場順利完工并開(kāi)業,分配給公司的商業物業順利招商,極大地提升了公司三産副業的整體發(fā)展水平。
與此同時(shí),面(miàn)對(duì)方興未艾的發(fā)展強勁的旅遊産業,郴汽集團把郴州交通旅行社打造成(chéng)爲本區域内最優秀的旅行社,把天鷹旅遊車隊打造成(chéng)爲郴州旅遊運輸的一個強勢品牌。2016年底,郴州交通旅行社相繼成(chéng)立了11家分社或營業部。爲拉伸客運産業鏈,郴汽集團重拾了行包快件業務,新型的小件快運服務方式,成(chéng)爲提升客運附加值的又一主攻方向(xiàng)。
在開(kāi)展安全生産标準化達标創建工作中,公司14家客運單位被(bèi)評爲安全生産國(guó)家一級。在2016年全省創建群衆滿意客運站活動中,13個客運站全部達标,5個汽車站列入全省前十,3個汽車站位居全省前五,充分印證了這(zhè)些年企業管理提質所作的努力。
在客運服務方面(miàn)郴汽人表現非凡,曾以“熱情、誠懇、禮貌、耐心”赢得過(guò)旅客的好(hǎo)評:“你們像雷鋒一樣(yàng),煉得一身紅,磨盡個人鏽,永做螺絲釘。”而今的客運服務更是升級換代,2011年4月,郴汽集團在郴州汽車總站率先成(chéng)立了“福星”特色服務班組,随後(hòu)集團各車站紛紛跟進(jìn),成(chéng)立了自己的特色服務班組。福星服務班組積極組織開(kāi)展各項活動,不僅爲旅客提供優質的出行服務,更是積極參與社會(huì)各類公益活動,赢得廣大旅客的好(hǎo)評,福星服務班組先後(hòu)獲得了“全國(guó)工人先鋒号”、全國(guó)“五一巾帼标兵崗”、湖南省“十佳女職工标兵崗”光榮稱号。更讓旅客感覺到安全舒适快捷服務的是,車輛更新換代,發(fā)動機後(hòu)置,安裝GPS監控和視頻監控設備,部分車輛實現無線上網,開(kāi)通了微信購票、網絡購票……
截止到2016年12月,郴汽集團擁有資産總額91302萬元。
在郴汽集團發(fā)展道(dào)路上,每一位員工都(dōu)是集團重要的一分子,在這(zhè)個大家庭裡(lǐ),大家榮辱與共、風雨同行。
每一年,郴汽集團都(dōu)會(huì)不定期地走訪特困員工家庭,了解他們的工作、生活情況,做到“家庭住址清、經(jīng)濟收入清、緻困原因清、解困措施清”,制定精準的“扶貧幫困”措施。在每年的元旦、春節期間,郴汽集團各級工會(huì)都(dōu)會(huì)組織走訪、慰問困難職工家庭,發(fā)放慰問金和大米,并主動配合上級部門、“雙聯”工作組慰問“五老”、軍轉幹困難戶等人員。2009年來,郴汽集團共幫扶特困職工2674人次,幫扶金額達147.18萬元。近年來,郴汽集團還(hái)積極宣傳動員職工參加郴州市總工會(huì)開(kāi)展的“郴州市第四期職工醫療互助”和“郴州市第四期女職工特殊疾病保障項目”。
在每年開(kāi)展“三八獻愛心”和“金秋助學(xué)”愛心助學(xué)活動中,郴汽集團會(huì)對(duì)在校思想品德好(hǎo)、成(chéng)績優異,而經(jīng)濟又難支撐的初、高中及考入大學(xué)的子弟給予資助,幫助他們完成(chéng)學(xué)業。2013年-2017年,郴汽集團共有5452人次參與“三八獻愛心”捐款,共募集愛心資金10.6萬餘元。2010年來,郴汽集團“金秋助學(xué)”愛心助學(xué)活動共募集資金26.13萬元,資助大學(xué)新生260人,資助特困戶新生29人,資助單親困難女工29人。2012年來,郴汽集團在原有“金秋助學(xué)”活動的基礎上開(kāi)展了“定向(xiàng)委培”活動,幫助符合條件的改制職工子弟繳納大學(xué)學(xué)費,畢業後(hòu)安排到企業工作,這(zhè)項政策對(duì)于企業的困難職工而言,無疑是雪中送炭,彰顯的是企業返哺職工的暖暖情懷,得到了職工們的拍手贊成(chéng)。截至目前,集團已經(jīng)與30名子弟簽訂了定向(xiàng)委培協議,共安排了15名定向(xiàng)委培人員到企業工作。
曆經(jīng)了60年的艱苦創業,60年的百折不撓,60年的栉風沐雨,60年的厚重積澱。如今的郴汽集團,面(miàn)對(duì)風雲變幻,更顯大氣從容。無私奉獻,敢爲人先的郴汽人,用汗水與熱血,澆灌出業内翹楚的行業标兵。
揮别60個春秋冬夏,郴汽人又站在了一個新的起(qǐ)點,在爲更多的旅客、遊客提供更好(hǎo)的服務中擔當責任,在爲推動“五個郴州”建設中貢獻郴汽人的智慧和力量。
弄潮兒向(xiàng)濤頭立,郴汽人將(jiāng)再次遠航!
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